Artigos sobre Liderança

Artigos sobre Liderança

Layr Malta

Conferencista, Escritor e Treinador Motivacional da Silvanews.

Quarta, 14 Outubro 2015 12:10

Andragogia

“É a arte ou ciência de orientar adultos a aprender, segundo a definição creditada a Malcolm Knowles, na década de 1970”.

“Aquele que se basta corre o risco de não fazer falta” Layr Malta

Cárcere intelectual é o filtro mais nocivo às nossas atividades quando adultos experientes. Não importa a informação que chega aos nossos sentidos instantaneamente oferecemos uma devolutiva de nossa expertise e aí é que está o risco do momento presente, da era moderna, quando temos informação abundante e a tecnologia deixando facilmente ao nosso dispor o que quisermos ou precisarmos.

Essa tirada de Albert Einstein pode nos ajudar na libertação - “O que você pensa de mim é problema seu”

Sexta, 10 Dezembro 2010 13:52

A Nova Liderança

A reportagem de capa da Revista Negócios publicada no mês de julho tratou de esclarecer as novas competências exigidas do líder do século XXI.
Dentre inúmeras pesquisas e análises de especialistas, a matéria constatou dados e conceitos interessantes para o exercício da autêntica liderança neste século, na era do conhecimento.

O século XXI trouxe mudanças do modo como se gerencia. Se antes o foco estava na produção e na oferta de mercadorias, hoje a nova economia centra-se no cliente.  Nesse cenário, passam a ser valorizadas habilidades como capacidade de inspirar colaboradores e de capturar a necessidade dos clientes.  Hoje, por exemplo, vê-se com clareza que o estado espiritual do colaborador precisa ser incentivado e compreendido, porque o bem estar de cada um que faz parte de uma equipe já mostrou comprovadamente influenciar no aumento da produtividade da empresa como um todo. Não se trata necessariamente de promover uma determinada religião, mas sim em respeitar a singularidade humana. Ter esta consciência e procurar entender o que faz seu colaborador agir de determinada maneira é fundamental para uma aliança comprometida e respeitosa.

Nessa era de constantes mudanças, regida por parcerias e em que as diferentes empresas estão cada vez mais interligadas, novas exigências passam a merecer atenção dos líderes contemporâneos, vejamos algumas:

Terça, 24 Agosto 2010 14:03

Liderança e Autoconhecimento

“Conhece-te a ti mesmo”

O autoconhecimento era o lema no qual Sócrates centrou todas suas especulações filosóficas, já em meados de 400 a.C. Tanto tempo depois, a consciência de si mesmo continua a ser o principal e, segundo Tales de Mileto (624 – 556 a.C), mais difícil desafio do ser humano. Isso porque o conhecimento de si mesmo nos remete as nossas limitações que, de um modo geral, não queremos admitir ou enfrentar. O autoconhecimento é absolutamente necessário para o desenvolvimento humano e especialmente para o aspecto da liderança.

Sexta, 20 Agosto 2010 14:02

Competência do Líder

Ao longo de tantos anos em que venho lidando com pessoas que desejam adquirir ferramentas para alavancar suas vidas, seja profissional ou pessoal, a questão da insatisfação com suas competências está sempre presente. Foi então que eu comecei a notar que muitas das insatisfações que temos em relação as nossas capacidades estão ligadas ao fato de buscarmos a qualquer preço determinadas prerrogativas sem refletirmos sobre seu real significado. A máxima da excelência e, em seu extremo, a da incompetência, são duas delas.

“Se você não faz o que gosta e não vê possibilidade de fazer o que gosta, o segredo é GOSTAR DO QUE TEM QUE SER FEITO...”

Recebi recentemente uma pesquisa sobre as palavras que mais são buscadas na Internet e o resultado foi de longe a palavra LIDERANÇA. Pensando sobre isso, verifiquei que nos depoimentos do site www.silvanews.com.br ela também se repete de forma impressionante.
E, dessa forma, percebi quantas pessoas buscam o Leader Training para se aperfeiçoar na arte da Liderança.

Quarta, 07 Julho 2010 14:01

Liderança na Comunicação

Um líder precisa, a todo momento, desenvolver estratégias para lidar com imprevistos e deve sempre saber a melhor forma de resolver determinados problemas. Essa é a exigência básica de todos que ocupam, ou que um dia desejam alcançar, uma posição de liderança. Mas, por mais competente que seja, nenhum líder é capaz de resolver tudo a todo momento.
Mais do que uma atitude de humildade frente a situações e pessoas, saber que não pode abraçar o mundo é uma conclusão no mínimo responsável e racional. Por isso, tão essencial quanto desenvolver com habilidade e maestria determinada função, para exercer a liderança é preciso saber delegar tarefas, passar orientações, recomendações para diferentes pessoas de diferentes cargos, cada qual com múltiplas e diversas habilidades.

E como é possível transmitir com eficiência o que se deseja e espera que seja feito de seus colaboradores, quando não se é capaz de comunicar com clareza?
Independente do tamanho da empresa ou da equipe diretamente envolvida com seu trabalho, aqueles a quem compete decidir e gerenciar tudo e todos estão sob a constante pressão de se adaptar aos diferentes públicos com os quais devem lidar. Do faxineiro ao gerente, todos precisam receber com clareza as orientações e recomendações necessárias para potencializar o desempenho de sua função, de forma que toda a equipe funcione bem e os resultados coletivos sejam atingidos com excelência. O cuidado para que não haja nenhum ruído na comunicação é importante para qualquer pessoa, seja em suas relações profissionais ou em sua vida pessoal.
No entanto, diante da grande responsabilidade exigida de um cargo de liderança, essa eficiência na comunicação passa a ser regra determinante para o sucesso de toda uma equipe e / ou empresa.
Saber adaptar a comunicação conforme os diferentes interlocutores é, portanto, habilidade essencial para todo líder e algo que requer mais sensibilidade frente a situações reais do que um aprendizado pontual baseado em regras de “boa conduta”. No entanto, algumas observações básicas podem auxiliar para uma comunicação mais eficaz entre líderes e colaboradores, lembrando que, numa equipe, todos são interdependentes do trabalho do outro.

Primeiro de tudo, fique atento ao vocabulário utilizado. Sempre avaliando com bom senso o público para o qual se dirige, e sem ferir a estética e ortografia, é importante o cuidado na escolha das palavras, que devem ser as mais simples, diretas e claras, que não deixem margem para dúvidas e mal-entendidos. Quando fizer uso de expressões estrangeiras, certifique-se de que todos dominam o conceito a que se refere e, dependendo da circunstância, por garantia explique o que quer dizer. Lembre-se que nem sempre você estará lidando com pessoas de mesmo repertório cultural e profissional que você e, muitas vezes, pode ser que você nem saiba quem terá acesso a sua mensagem. Por isso a importância de saber traduzir as ideias de forma que possam ser compreendidas em todos os níveis de relacionamento.

Preste atenção, inclusive, naquela mensagem que você acha que é óbvia. Sempre chamo a atenção para esse conceito, afinal óbvio é óbvio para quem sabe e a maioria das pessoas, principalmente quando se sentem expostas, como em reuniões corporativas, se retrai e não faz perguntas por que imagina ser de conhecimento de todos o assunto tratado, quando na verdade não o é. Por isso é importante que o líder trate com respeito todos aos quais se reporta, não ironizando nenhuma pergunta e, mais que perguntar se possuem alguma dúvida, deve criar oportunidades para que questionamentos sejam feitos.

Apesar do essencial cuidado com as palavras, vale lembrar que a expressão corporal equivale a 55% do potencial comunicativo de uma mensagem, do restante, 38% cabe ao tom de voz e apenas 7% às palavras. Por isso, dê sempre muita atenção a sua expressão corporal quando estiver se comunicando, pois o corpo é capaz de refletir todo o estado de ânimo e de conhecimento sobre aquilo que fala um indivíduo e isso terá efeito direto na relação que os outros terão com você.

Por fim, lembre-se que não há maior veneno para a verdadeira liderança do que a postura arrogante. É comum àqueles que detêm o exercício de liderança a ideia de que é preciso ter respostas para tudo. Responder ‘não sei’ pode ser muito difícil para pessoas nesta situação, no entanto, admitir que não tem conhecimento ilimitado, além de ser uma atitude humilde, garante credibilidade e passa confiança aos outros. A verdade é que todos os fatores aos quais nos atentamos acima acabam por resumir-se nesse cuidado, afinal, é impossível uma comunicação eficaz quando se tem uma equipe intimidada por um líder arrogante.

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Mural de recados da Família Silva!

MyMural - Mural de Recados

CAMILA NICOLETTI DOS SANTOS

High School Program Analist, de São Paulo/SP.

Bom, eu também AMEI. Fiz LT e Gaivota com essa equipe maravilhosa e ao concluir o PNL, so pude ter mais certeza disso. Aprender técnicas eficazes e aplicar em si mesmo é algo fantástico. Você pode estar sempre em manutenção consigo mesmo. Vc da o comando para o cérebro, e ele obedece. É uma maquina, e a compreensão dessa maquina nos traz resultados excelentes. Muita didática, mas muito trabalho em equipe também... Vc aprende, e aplica. Devemos sempre estar em evolução.... Procurando ser pessoas melhores para vc mesmo e para o ambiente em que vive. Só quem conhece sabe quanta mudança positiva todo esse conhecimento permite! Venha fazer parte da família. Será muito bem [...]


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